\n
![](\"https:\/\/diariodorio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Marcia-Amorim-e-Fernanda-Ramos-1-scaled.jpg\")
<\/p>\n
\n<\/p>\n
<\/p>\n
Em um cen\u00e1rio em que intelig\u00eancia artificial, automa\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados passaram a orientar boa parte das decis\u00f5es corporativas, a consultoria carioca MOOD aposta em um caminho complementar: aprofundar a compreens\u00e3o do comportamento humano. Ao completar dez anos de atua\u00e7\u00e3o, a empresa anuncia um reposicionamento estrat\u00e9gico e lan\u00e7a a frente de Governan\u00e7a de Significado<\/strong>, voltada a transformar o grande volume de informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edvel em interpreta\u00e7\u00f5es culturais capazes de orientar neg\u00f3cios, inova\u00e7\u00e3o e posicionamento de marcas.<\/p>\n Fundada por Fernanda Ramos e M\u00e1rcia Amorim, profissionais com trajet\u00f3ria em planejamento estrat\u00e9gico e pesquisa, a MOOD consolidou sua atua\u00e7\u00e3o na interse\u00e7\u00e3o entre comportamento, cultura e tomada de decis\u00e3o. Agora, passa a refor\u00e7ar seu posicionamento como consultoria especializada em insights humanos, propondo uma leitura mais ampla dos dados produzidos pelas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Segundo Fernanda Ramos, head de Estrat\u00e9gia e Significado da empresa, as companhias evolu\u00edram na capacidade de coletar e analisar informa\u00e7\u00f5es, mas ainda enfrentam dificuldades para compreender o contexto por tr\u00e1s dos n\u00fameros.<\/p>\n \u201cHoje existe uma abund\u00e2ncia de informa\u00e7\u00e3o e, ao mesmo tempo, uma escassez crescente de sentido. Nunca tivemos tantos dados dispon\u00edveis e tanta dificuldade de compreender pessoas em suas nuances, ambival\u00eancias e contradi\u00e7\u00f5es\u201d, afirma.<\/p>\n Para as s\u00f3cias, o avan\u00e7o das ferramentas de Business Intelligence (BI), m\u00e9tricas de performance e automa\u00e7\u00e3o fez com que muitas empresas reduzissem os espa\u00e7os dedicados \u00e0 interpreta\u00e7\u00e3o cultural e ao pensamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n \u201cN\u00e3o faltam dados. O desafio \u00e9 conectar tudo isso em contexto, interpreta\u00e7\u00e3o e significado. Porque dado sozinho n\u00e3o produz entendimento\u201d, diz M\u00e1rcia Amorim, head de Insights Humanos.<\/p>\n A nova \u00e1rea da consultoria foi criada para integrar pesquisas, social listening, indicadores internos, estudos de comportamento do consumidor e sinais culturais em an\u00e1lises capazes de orientar estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de neg\u00f3cios. A proposta surgiu a partir de pesquisas realizadas pela empresa no Brasil e em outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, que identificaram um crescente desgaste dos consumidores diante do excesso de est\u00edmulos, discursos padronizados e rela\u00e7\u00f5es consideradas superficiais entre marcas e p\u00fablico.<\/p>\n Para Fernanda, justamente em um ambiente cada vez mais automatizado, a capacidade de interpretar contextos humanos tende a ganhar relev\u00e2ncia.<\/p>\n \u201cNum mundo t\u00e3o automatizado, talvez o diferencial n\u00e3o esteja em produzir mais informa\u00e7\u00e3o ou multiplicar insights sint\u00e9ticos, mas em sustentar interpreta\u00e7\u00f5es mais humanas, culturalmente relevantes e sens\u00edveis ao contexto.\u201d<\/p>\n Ao longo da \u00faltima d\u00e9cada, a MOOD desenvolveu projetos para empresas como Coca-Cola, L\u2019Or\u00e9al, O Botic\u00e1rio, Mercado Pago, Prudential e ApexBrasil. Entre os trabalhos realizados est\u00e3o imers\u00f5es com consumidores e executivos, pesquisas sobre identidade racial, estudos sobre pertencimento feminino no universo dos games, f\u00f3runs permanentes de escuta estrat\u00e9gica e projetos voltados \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o cultural e experi\u00eancia de marca.<\/p>\n Nova Sede<\/strong><\/p>\n Como parte do novo ciclo de expans\u00e3o, a empresa tamb\u00e9m inaugura uma nova sede em Botafogo, na Zona Sul do Rio de Janeiro. Para o segundo semestre de 2026, est\u00e1 previsto o lan\u00e7amento de uma frente dedicada a Learning, que reunir\u00e1 pesquisas propriet\u00e1rias, encontros e conte\u00fados sobre temas ligados \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es sociais contempor\u00e2neas.<\/p>\n Entre os assuntos que dever\u00e3o nortear essa iniciativa est\u00e3o os impactos da intelig\u00eancia artificial sobre o comportamento humano, a chamada crise dos referenciais masculinos e seus reflexos nas rela\u00e7\u00f5es sociais e no consumo, al\u00e9m dos desafios enfrentados pela Gera\u00e7\u00e3o Z em um cotidiano cada vez mais mediado por algoritmos.<\/p>\n O reposicionamento acompanha tamb\u00e9m a trajet\u00f3ria acad\u00eamica das fundadoras, que atualmente concluem um mestrado em Psican\u00e1lise voltado \u00e0 compreens\u00e3o das transforma\u00e7\u00f5es subjetivas da cultura contempor\u00e2nea.<\/p>\n \u201cNo futuro, talvez a grande disputa n\u00e3o seja entre humano e intelig\u00eancia artificial, mas entre profundidade e superficialidade. Compreender pessoas continua sendo um trabalho profundamente humano\u201d, conclui M\u00e1rcia Amorim.<\/p>\n\n